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La Lettre des Achats - Juillet-Août 2002   N°97
Juillet-Août 2002

Management

Dossier

Les tableaux de bord

Autres articles

Tableaux de bord
De la mesure en toutes choses

Témoignages

Younes Ali Chérif Directeur des achats et logistique, Laboratoire LTC, Dataciné Group
“ Dans nos tableaux de bord achats, nous avons les détails techniques ”

Frédéric Doche, Hubert d’Hondt, Hervé Hillion, Andersen Business Consulting
“ Partir des besoins métier et mettre en place une démarche transversale ”

Bernard Viguier Directeur général délégué, MBK Industries
“ La finance a mis en place les règles du jeu ”

Jean-Victor Bregliano Directeur des achats France, Panzani
“ Ces indicateurs ont une portée analytique et prospective ”

Points-clés

Les tableaux de bord
Les cinq points-clés

Interviews

Louis Collardeau, directeur des achats France, A Raymond
“ Nous retenons les données les plus marquantes de l’activité et celles qui intéressent les autres services ”

Jacques Lascoumes, directeur des achats, Evobus France
“ Des outils de pilotage pour entraîner les acheteurs vers les objectifs ”

Sylvain Barbier, supply base manager, Solectron
“ La gestion d'un compte client a un impact direct sur nos achats ”

Par la rédaction

Les tableaux de bord

Rares sont les acheteurs qui peuvent faire l’économie d’un tableau de bord achats. Mettre en place des indicateurs et des systèmes de suivi est devenu une nécessité. Les acheteurs demandent beaucoup à ces outils qui auscultent, examinent, préparent les actions correctives et jouent le rôle d’interfaces, parfois douloureuses, avec les autres services. La Lettre des Achats a mené l’enquête pour comprendre les attentes et les réalisations des directions achats en matière de tableaux de bord.

Au sommaire de ce dossier :

Interviews
Points-clés
Témoignages
Autres articles

Par la rédaction

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