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La Lettre des Achats - Février 2020 N°290
Février 2020

Management

Actualité

Top 250 des achats (suite)
Des fonctions variées dans les directions achats

Par Guillaume Trécan

Top 250 des achats (suite)

Des fonctions variées dans les directions achats

Les directions achats ne sont pas uniquement composées d’acheteurs, les fonctions support aux achats qui entourent le directeur achats lui permettent ainsi de piloter toutes les dimensions transverses de son action, les SI achats en particulier, mais pas seulement.

Les fonctions support aux Achats les plus fréquentes

A la tête de directions achats de tailles conséquentes, presque tous les directeurs achats de notre enquête TOP250 disposent à leur côté de personnes dont l’activité principale n’est pas d’acheter, mais de les aider à piloter l’organisation achats, ses outils et sa performance. Les responsables SI achat sont les plus fréquents, présents dans plus de quatre directions achats sur cinq et bien souvent les seuls. Leur proportion a eu tendance à augmenter ces cinq dernières années, de même que les responsables contrôle de gestion achats et performance achats ainsi que, dans une moindre mesure, les responsables innovations achats. Mais la fonction support qui a le plus été développé dernièrement est celle de responsables juridique achats, présente dans plus de deux directions achats sur trois fin 2019, contre une sur deux cinq ans plus tôt.




Des fonctions support qui montent en puissance

La population la plus importante au sein des directions achats des grands groupes est celle des acheteurs sites pays ou région, des acheteurs de terrain qui, dans certaines organisations matricielles, peuvent être référents sur une catégorie d’achats pour l’ensemble du groupe, mais qui sont la plupart du temps des profils généralistes. Deuxièmes postes les plus importants, les responsables achats familles (catégorie manager) ont vu leur nombre augmenter ces trois dernières années. Deux autres populations ont montré des effectifs en hausse qui trahissent également ces efforts des directeurs achats pour faire gagner en maturité leur organisation : les managers achats et les acheteurs projets.





Par Guillaume Trécan

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