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La Lettre des Achats - Novembre 2014 N°232
Novembre 2014

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Enquête

Une ressource clef pour la professionnalisation

RH achats : une ressource clef pour la professionnalisation

Témoignages

Alix Pluzanski - Global Business HR Procurement - Sanofi
« Faire coïncider les objectifs RH du groupe et les spécificités du métier »

Nicolas Kourim - PDG - Big Fish
« Dans 20 % des organisations, les RH sont directement intégrées aux achats »

Par la rédaction

Nicolas Kourim - PDG - Big Fish

« Dans 20 % des organisations, les RH sont directement intégrées aux achats »

Comment coopèrent les RH et les achats au sein des entreprises ?

Dans la majorité des cas, les RH côtoient l’organisation achats comme tout autre métier de l’entreprise, de l’extérieur. Plus que les métiers, elles gèrent des activités génériques telles que la formation ou les recrutements… à l’échelle du groupe. Dans certains services publics, le titre d’acheteur n’est même pas formalisé. Résultat, les RH ne sont pas en mesure de cibler les besoins achats. Mais le privé n’est pas tout blanc.

Existe-t-il des organisations plus matures ?

Dans 20 % des organisations, les RH sont directement intégrées au sein des Achats. Si au départ ce format était surtout le fait de grandes entreprises, il s’étend aux équipes achats plus modestes de 20 à 50 personnes. Ce lien  étroit permet de mettre directement entre les mains des acheteurs les outils RH tels que la définition des profils et le développement des talents…

D’autres formats de coopération existent-ils ?

Depuis quelques années, des pionniers développent de nouvelles coopérations, sans forcément aller jusqu’à l’intégration, en partant du constat que RH et achats ont énormément de caractéristiques communes. Dans les deux cas, leur mission consiste en effet à identifier des talents, à les recruter, à les intégrer dans l’organisation et à développer leur compétitivité. Pour les achats, il s’agit des collaborateurs externes (les fournisseurs) et pour les RH des collaborateurs internes (les salariés).

Par la rédaction

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