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Par la rédaction

Cadre juridique : des formes variées




Entre juin et novembre 2013, les cabinets de conseil Buy.O et le cabinet d’avocat Bird & Bird se sont associés pour mener une étude destinée à dresser un panorama des pratiques en matière de partenariats de co-innovation et les modes de gestion de ces relations collaboratives. Cette étude intitulée « Innovation collaborative, co-innover avec son écosystème » s’appuie sur les témoignages d’une cinquantaine d’entreprises (73 %) et organisations publiques, recueillis par le biais d’entretiens individuelles avec différents acteurs : directeur généraux (25 %), directeur de l’innovation (27 %), directeur de la stratégie, des partenariats, des écosystèmes (14 %), directeur commerciaux-marketing (11 %), directeur juridique (11 %) et directeur achats (7 %).
De tous ces témoignages, il ressort notamment que le cadre juridique utilisé pour les partenariats d’innovation peut prendre des formes très variées selon. Il dépend en particulier de trois facteurs : le stade de maturité du projet, le niveau d’intégration et d’engagement des parties, la probabilité de passer au stade de l’exploitation.

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