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La Lettre des Achats - Septembre 2018 N°274
Septembre 2018

Tendances

Témoignage

Diego Pedrolli - Directeur achats et logistique - Illycaffè
« Dès le début j’avais à l’esprit que la refonte des process serait suivie par l’adoption d’un outil »

W. Kent Jones - Directeur des achats groupe - Wabtec
« La technologie doit permettre aux organisations globales de se sentir comme des organisations centralisés »

Par la rédaction

Diego Pedrolli - Directeur achats et logistique - Illycaffè

« Dès le début j’avais à l’esprit que la refonte des process serait suivie par l’adoption d’un outil »

Sur quelles dimensions avez-vous fait appel à BravoSolution ?

Nous avons implémenté l’outil de BravoSolution il y a un an, après un an d’appel d’offres. Nous avons fait appel à eux sur la dimension gestion des fournisseurs (process de qualification, évaluation…), contract management, sourcing et conseil. L’outil est utilisé par les Achats, l’Immobilier, la Finance et le Marketing, avec qui nous collaborons notamment sur tous les lancements de projets.

L’implémentation de cet outil vous a-t-elle aidés à être impliqués en amont des projets ?

L’implication des Achats dans les projets a été préparée avant le lancement de l’outil par une conduite du changement commencée dès mon arrivée dans l’entreprise en 2013. Nous avons fait les choses dans l’ordre en commençant par faire évoluer l’organisation, puis en travaillant sur les process et enfin en déployant un outil. Dès le début j’avais à l’esprit que la refonte des process serait suivie par l’adoption d’un outil.

Quelle est la prochaine étape en ce qui concerne la digitalisation de vos achats ?

La prochaine étape pour renforcer la dimension évaluation des fournisseurs et pouvoir apporter du conseil à mes prescripteurs internes consistera à faire en sorte de pouvoir m’appuyer sur des données croisées, notamment sur les risques et opportunités en termes de performance RSE. Nous pourrions par exemple réfléchir à mettre en place des interfaces avec des sources d’informations externes tels que RiskMethods ou encore Ecovadis...
En chiffres
Illycaffè
Café
Chiffre d’affaires : 467 M d’€
Effectif total : 1 000 personnes
Montant des achats : 170 M d’€
Effectif achats : 20 acheteurs et 40 logisticiens
Nombre de fournisseurs : Environ 1 300 entreprises

Par la rédaction

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