La Lettre des Achats N°184 - Juin 2010  
 

Juin 2010


Tarif France : 45.95 €

Tarif Etranger : 50.00 €



Tendances

3 Editorial

Le coût du risque

6 Entretien

Jean-Claude Volot, Médiateur aux relations industrielles

« L’optimum de l’achat et pas le maximum de l’achat »

Evénement

8 enquête la lettre des achats - cegos

Le management de la relation avec les fournisseurs stratégiques

16 Profils

Aircelle, Fnac, Aerazur, Guerin Systems, DGAC, Roland Berger Strategy Consultant, Ivalua

Interview

18 Jean-Philippe Collin

Directeur des achats groupe, Sanofi-Aventis

« Notre priorité : mettre en place un pilotage global »

20 Isabelle Lauzon

Directrice générale des achats, Groupe Accor

« Impliquer les équipes en amont » 

Management

22 DOSSIER

Prestations intelectuelles

Une mécanique décortiquée

24 Directions des achats

Pourquoi elles gagnent du terrain

25 Les cinq grandes familles de dépenses

Témoignages

27 Jean-Michel Gras, TF1

28 Audrey Gandon, CDC

29 Fournisseurs

Des règles du jeu de plus en plus contraignantes

32 Conseils juridiques

Les juristes font de la résistance

34 Enquête

Handicap

Les achats s’engagent

36 Crédit Agricole sa

Un effort de sensibilisation permanent

Secteur public

38 reporting achats

Dépenses publiques : combien de milliards ?

40 interview

Valérie David et Bernard Tual

Directrice générale adjointe ressources et moyens et directeur du service commande publique, ville de Rennes

« Il faut redimensionner les besoins »

Marchés

50 Enquête

Impresion

Une palette de solutions

52 Les dix points-clés

Témoignages

55 Jean-Gaël Crenn et Valérie Peyre de Fabrègues, MAAF Assurances

56 Mélanie Fralin, Groupe Volkswagen France

Actualités

57 Schneider Electric

Le transport en appel d’offres mondial

58 La poste

Vers une flotte tout-éléctrique

59 Matières premières

Les effets de la crise grecque

Tribunes

62 Japon

Dans le port de Singapour, il y a des achats qui passent

63 Amérique du Nord

To outsource or not to outsource…

64 Xavier Gallone

Reverse factoring

Améliorer le BFR et la relation fournisseurs