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Par la rédaction

PME : fonction achats obligatoire

Les dirigeants des PME ne font plus seulement de leur performance achats un élément accessoire sur la voie de la bonne gestion. Beaucoup perçoivent non seulement le lien direct entre performance achats et augmentation de la marge, mais ils sont également bien conscients de toutes les implications du professionnalisme en achats : aussi bien sur la qualité de leurs produits, la rigueur de leur analyse comptable que l’efficacité de leurs process internes… voire sur leurs relations clients. Il faut dire que plusieurs organisations plus ou moins institutionnelles les mettent sur la voie, telles que BpiFrance et le Gifas dans l’aéronautique, Pacte PME, le CJD, ou encore la Médiation des entreprises. Quelques PME commencent d’ailleurs à rejoindre les signataires de la charte des relations fournisseurs responsables et travaillent à l’obtention du Label RFAR (Relations fournisseurs achats responsables). Leurs dirigeants ont bien compris l’importance pour leurs propres clients, d’avoir des gages quant au caractère responsable des achats de leurs fournisseurs Les directeurs achats recrutés par ces entreprises de taille modeste mais affichant souvent de belles croissances, construisent d’ailleurs leurs organisations en s’inspirant de celles de leurs grands comptes : catégorie managers, acheteurs projets, outils de pilotage, de contrôle des dépenses et de reporting dédiés… Ils s’en rapprochent aussi dans leurs bonnes pratiques, notamment en matière d’achats responsables ou encore de pilotage des fournisseurs stratégiques. Reste le handicap d’un manque de visibilité.

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N°275 - Octobre 2018

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