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Publié le 08/12/2017 - Par la rédaction

AG de l’ACA : le devoir de vigilance en un slide

L’intervention de la directrice des achats du groupe Legrand lors de l’AG de l’ACA a permis de démythifier cette loi qui en effraie plus d’un, mais qui ne devrait pas poser de problèmes aux directions achats pour qui la performance RSE de leurs fournisseurs n’est pas un vain mot.

Tous ceux que l’application de la loi sur le devoir de vigilance plonge dans des abîmes de perplexité auraient été bien inspirés d’assister à l’AG annuelle de l’ACA, qui se tenait jeudi 7 décembre à Paris. Prenant la parole après une série d’intervenants de qualité, la directrice des achats du groupe Legrand, Karine Alquier-Caro, a fait le tour de la question en quarante minutes montre en main et un slide.

La manière dont la question a été posée à la direction des achats de Legrand, n’invitait pourtant pas à prendre le sujet à la légère puisqu’elle est venue de l'administratrice indépendante à la tête du comité d’audit du groupe. Pourtant le travail de mise au point effectué pour y répondre par la directrice des achats groupes avec la direction du développement durable et la direction juridique a débouché sur un constat rassurant : « Nous avons pu montrer que nous étions déjà très conformes et que nous avions essentiellement à rassembler des éléments déjà connus et déjà audités ».

 

Cartographier, agir et évaluer

La loi demande une cartographie des risques fournisseurs ? La direction des achats l’a établie en 2011, recensant 26 types de risques liés à sa supply chain, répartis en quatre domaines : risques de réputation, risques stratégiques, risques financiers et risques opérationnels. Certains sont directement pilotés par la direction achats, comme par exemple le risque opérationnel de défaillance fournisseurs, ou encore les risques de réputation.

La loi demande des « actions adaptées d'atténuation des risques ou de prévention » ? Dans le cadre de la feuille de route RSE 2014-2018, la direction des achats s’est engagée à mettre en œuvre de plans d’action sur les fournisseurs décrétés sensibles, exerçant des activités potentiellement polluantes ou dangereuses. Les progrès de 200 fournisseurs sont aujourd’hui suivis de près par la direction des achats qui a réalisé avec des équipes pluridisciplinaires une vingtaine d’audits sur sites.

La loi prévoit la mise en place de « procédures d'évaluation régulière de la situation », et « un dispositif de suivi des mesures mises en œuvre et d'évaluation de leur efficacité » ? La directrice des achats, par ailleurs membre du comité de direction, et les autres parties prenantes font un point trimestriel au sein du comité RSE groupe et elle a également fait auditer ses propres référentiels par Bureau Veritas.

Enfin, comme la loi le demande, le groupe a déjà mis en place un mécanisme garantissant la protection des lanceurs d’alerte sur les cas de fraude et les manquements à l’éthique.

 

Des enjeux business

Pour Karine Alquier Caro, il ne s’agissait pas seulement de cocher des cases, mais de répondre à une exigence dictée par l’évolution de son modèle commercial. Jusqu’ici vendus en BtoC, les produits Legrand passent désormais aussi par des canaux de BtoC et sont notamment référencés dans des enseignes grand public telles que Leroy Merlin et Wallmart, dont les exigences RSE vont croissantes. L’autre argument qui a poussé le groupe à anticiper cette démarche, c’est son introduction en bourse. Karine Alquier Caro explique : « Une de nos préoccupations importantes est d’avoir des investisseurs stables. Une bonne notation extra-financière RSE nous permet d’attirer un actionnariat plus stable et qui a des valeurs proches des nôtres ».

Porter une démarche achats responsables a également servi l’objectif principal confié par le directeur général du groupe à Karine Alquier Caro de changer le positionnement des achats, en particulier en interne. « Cela a permis de faire passer le message que Legrand n’est pas responsable uniquement dans ses usines, mais aussi dans tout son écosystème », estime Karine Alquier Caro. Un thème que la direction générale lui a d’ailleurs demandé de reprendre cette lors de l’AG du groupe, pour laquelle la directrice des achats a réalisé une vidéo insistant sur l’importance des fournisseurs pour la performance RSE du groupe mais aussi pour le sujet non moins stratégique de la recherche d’innovation.

Publié le 08/12/2017 - Par la rédaction

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